Z vidika ravni nadzora nabave in dobave so lahko revizije dobavitelja omejene na raven izdelka, raven procesa ali celo na raven sistema zagotavljanja kakovosti in celo celoten sistem upravljanja dobavitelja (raven podjetja).
Raven izdelka: To vključuje predvsem potrditev in izboljšanje kakovosti dobaviteljevih izdelkov. Metode izvajanja vključujejo preglede odobritve vnaprej-izdelka ali vzorca in preverjanja kakovosti vhodnega materiala med postopkom dobave.
Raven procesa: Ta raven presoje je usmerjena predvsem na izdelke, katerih kakovost je močno odvisna od proizvodnega procesa. Da bi zagotovili zanesljivo kakovost dobave, je pogosto treba obiskati dobaviteljevo proizvodno lokacijo, da bi razumeli njihove procese in potrdili, da lahko njihova tehnološka raven, sistem nadzora kakovosti ter ustrezna oprema in objekti izpolnjujejo zahteve glede kakovosti izdelka. Ta raven presoje vključuje pregled procesa in-potrditev na kraju samem ter prilagoditev dobaviteljevih procesov med postopkom dobave zaradi nestabilnosti kakovosti.
Raven sistema zagotavljanja kakovosti: To vključuje revizijo dobaviteljevega celotnega sistema in procesov kakovosti, ki se nanaša na standarde ISO 9000 ali druge standarde sistema kakovosti.
Raven podjetja: revizije-na ravni podjetja so najvišja raven revizije dobaviteljev. Preverjajo ne le dobaviteljev sistem kakovosti, ampak tudi raven njegovega operativnega upravljanja, finančni in stroškovni nadzor, sisteme načrtovanja in proizvodnje, informacijske sisteme ter zmogljivosti načrtovanja in inženiringa-, ki zajemajo vse ključne vidike procesov upravljanja podjetja.
V praksi za običajne komercialne dobavitelje kupci običajno omejijo svoje revizije na ravni izdelka in procesa. Ko pa kupci izbirajo partnerje, se razmere spremenijo, zlasti za velika, tehnološko napredna mednarodna podjetja s strogimi praksami upravljanja. Ta podjetja pogosto v veliki meri uporabljajo sisteme zagotavljanja kakovosti in-revizije na ravni podjetja za nadzor svojih sistemov upravljanja dobavne verige.
